1. Plantilla

RESPOSTA DE COMPROMÍS AMB LES DEMANDES I LES NOVES REALITATS

• Dotació d’una plantilla adaptada a les necessitats reals.
   
• Cobertura dels llocs de feina vacants, per millorar l’operabilitat de serveis com ara Artesania, Formació, Registre General, Funció Pública o Arxius, entre d’altres, per manca de personal.
   
• Integració dels programes (actualment 53 programes en actiu, que suposen un total de 83 persones contractades per dur-los a terme) en l’estructura del Consell de Mallorca, perquè ja està demostrat que són estructurals.
   
• Estabilització i igualtat de drets per al personal transferit, com ara les treballadores del Casal Ariadna o el personal de Joventut que encara és a les oficines del velòdrom de Palma.
   
• Adequació dels complements del grup B.
   
• Cobertura de la plaça d’inspector de Patrimoni, vacant per jubilació, i incorporació de noves places, com ara un tècnic com a mínim a Arqueologia; i també a Arquitectura (que és estructural ja que fa molts d’anys que es cobreixen per programes).
   
• Eliminació de manera progressiva de càrrecs de lliure designació.
   
• Increment de la plantilla de bombers, amb més pressupost per invertir en parcs, vehicles i equipaments.
   
• Creació d’una Funció Pública específica per a bombers, a causa de la particularitat d’aquest servei, diferenciada de la genèrica del Consell.

2. Provisió de llocs

MILLORES EN L’ACCÉS A LA FUNCIÓ PÚBLICA

• Revisió i aturada de l’aplicació immediata d’un PORH que ens sembla un absolut despropòsit.
   
• Pacte per preveure criteris de cessament que no afectin el personal funcionari interí amb major antiguitat ni el personal laboral interí o indefinit no fix de llarga durada.
   
• Aturada, per ineficient, de l’Acord per a la millora que varen signar CCOO, UGT i CSIF a Madrid.
   
• Concurs de trasllats, com a mínim un a cada legislatura, en què s’ofereixin les places disponibles i es prevegi un procés de recol·locació del personal interí afectat.
   
• Reiteració en la negociació de la consolidació dels funcionaris interins de llarga durada com a funcionaris de carrera a través d'un sistema d'accés diferenciat i l'aplicació del concurs de mèrits previst com a fórmula extraordinària en l'article 61.6 de l'Estatut Bàsic de l’Empleat Públic. De la mateixa manera per al personal laboral interí de llarga durada.
   
• Suport a les ofertes d’ocupació pública anuals de les especialitats que hagin generat baixa (taxa de reposició) i hagin quedat vacants per jubilació o per deixar la plaça.
   
• Recuperació de la part específica com a primera prova en les proves selectives i minoració del pes de les proves jurídiques en les places d’administració especial.
   
• Mobilitat interna temporal: facilitar el concurset d’atribució temporal de funcions entre personal interí.

3. Reclassificació professional i catàleg de funcions

EQUIPARACIÓ DELS CICLES FORMATIUS AMB ELS GRUPS PROFESSIONALS I CREACIÓ D’UNA COMISSIÓ DE TREBALL DEL CATÀLEG DE FUNCIONS

• Rebuig a la ingerència del govern de l'Estat, que posa en dubte la constitucionalitat de la disposició addicional sobre la reclassificació professional del cos de bombers del Consell de Mallorca i de la resta d’administracions locals.
   
• Reclassificació professional, entre d’altres, dels col·lectius d’informàtics, delineants i topògrafs que disposen del cicle formatiu de grau superior.
   
• Creació d’una comissió de treball per adaptar els complements específics als treballadors que duen a terme tasques que no són funcions pròpies del seu lloc de feina.

4. Serveis públics

INFRAESTRUCTURES I MITJANS HUMANS. SERVEIS PÚBLICS ENFORTITS I COHESIONATS

• Dotacions econòmiques suficients per executar en uns terminis més breus infraestructures necessàries (rehabilitació de les golfes de la Llar de la Infància, nova ITV de Calvià, parc de Bombers de Santanyí, substitució de les teulades d’Uralita dels parcs de bombers, rehabilitació per a activitats culturals i administratives del Pati de les Dones de la Misericòrdia, adequació dels espais de Raixa per acollir-hi un refugi de la xarxa pròpia de refugis del Consell, millora de les instal·lacions del Museu Krekovic i Arxiu General, recuperació per al personal del Consell de l’antic edifici de RTVE, entre d’altres).

• Pacte social per reclamar polítiques socials que acabin amb la pobresa, amb més mitjans i recursos humans.
   
• Unificació, en el cas d’impossibilitat d’increment de plantilla, dels diferents registres generals que hi ha actualment al Consell de Mallorca en un únic espai d’atenció al ciutadà, de fàcil accés i amb aparcament reservat, en què conflueixin totes les persones que fan registre, amb la qual cosa s’aconseguirà una distribució uniforme de la càrrega de feina; possibilitat de cobrir sempre el temps de berenar, els dies de lliure disposició, les vacances i qualsevol altra circumstància. Si es considera convenient, habilitació d’un espai amb les mateixes característiques a l’edifici de la seu del Consell, a Palau Reial.
   
• Assignació d’una adreça de correu electrònic corporatiu a cada un dels treballadors i treballadores que encara no en tenguin (brigades de Patrimoni i carreteres, mestres d’aixa, margers, etc.).
   
• Dotació de mitjans aeris i de navegació per al Servei d’Emergències, per evitar les ingerències continuades dels cossos i forces de seguretat de l’Estat en tasques ordinàries que pot dur a terme perfectament personal civil.

5. Econòmiques

TREBALL BEN PAGAT

• Modificació de la relació de llocs de treball (RLT) a partir de propostes realistes i que evitin els greuges comparatius.
   
• Revaloració dels complements de destí i específic a partir de les noves demandes de serveis, les càrregues de feina, els mitjans econòmics gestionats, les funcions assignades o la situació jeràrquica de dependència.
   
• Definició clara pel que fa als drets laborals del personal transferit de la Fundació Socioeducativa S’Estel, que treballen al Casal Ariadna, per poder-los equiparar en tot el que sigui una millora al personal del Consell de Mallorca; i que siguin considerats, a tots els efectes, empleats públics.
   
• Dotació dels processos de reclassificació amb complements adequats.
   
• Recuperació del poder adquisitiu perdut durant els darrers 20 anys, a part de les pujades anuals relacionades amb l’increment del cost de la vida.
   
• Millora de les ajudes socials, per equiparar-les a les que gaudeixen altres treballadors públics d’entitats locals, com ara l’Ajuntament de Palma.
   
• Revisió de la quantia dels triennis, més ben pagats i iguals per a totes les especialitats.
   
• Consolidació de complements d'un nivell superior quan un treballador pot acreditar que ha fet tasques d’una especialitat superior durant 10 mesos com a mínim.
   
• Reconeixement de la carrera professional del personal que s’ha incorporat posteriorment al darrer reconeixement.
   
• Eliminació dels greuges i desigualtats salarials, bé entre homes i dones, o bé la generada en les mateixes especialitats per a distints llocs amb les mateixes condicions de feina, o bé la que es genera entre mateixes especialitats entre Consell de Mallorca i IMAS.

6. Drets lingüístics

RECURSOS NECESSARIS PER GARANTIR ELS DRETS LINGÜÍSTICS DELS USUARIS I ADMINISTRATS

• Modificació de la reglamentació interna que impedeix o que no preveu les clàusules lingüístiques en el sistema de contractació de serveis i compliment del Decret 49/2018, de forma que s’utilitzi la llengua catalana en la contractació de béns, obres i, en especial, en l’atenció als usuaris com a mesura per garantir el dret d’opció lingüística dels ciutadans.
   
• Creació d’un Servei de Normalització Lingüística propi de l’IMAS, que depengui de la Direcció Insular de Política Lingüística del Consell, que doni resposta a les necessitats específiques de l’Institut, tant pel que fa a assessorament i correcció de documentació com pel que fa a foment de l’ús de la llengua i pla de formació.

7. Carrera professional

CARRERA PROFESSIONAL ACTUALITZADA I PER A TOTHOM

• Acord per ampliar els supòsits en què el personal del Consell de Mallorca i dels seus organismes autònoms puguin percebre la carrera professional d’acord amb els terminis en què es percep actualment, i que s’ampliï:
   
  • al personal funcionari de carrera de qualsevol Administració si allà la tenia reconeguda i ho acredita, sigui quina sigui la forma de proveïment del seu lloc de treball al CIM i no limitat als supòsits de sistemes ordinaris de proveïment (concurs de mèrits, lliure designació, o comissió de serveis de serveis).
     
  • al personal funcionari interí i al personal laboral interí del Consell de Mallorca i dels seus organismes autònoms que la tengui reconeguda en una altra Administració i ho acrediti.
     
• Transparència de l’Administració sobre quins són els criteris per poder optar al canvi de nivell, i incrementar-los (formació continuada, coneixements superiors de català a l’exigit pel lloc, idiomes...)
   
• Revisions cada any i pagament amb retroactivitat.
   
• Augment de la quantia que perceben els grups AP i C2, sobretot.

8. Formació i intercanvi d'experiències

EXCEL·LÈNCIA PROFESSIONAL

• Dotació de més accions formatives i de perfeccionament professional per a totes les especialitats.
   
• Increment dels terminis de caducitat per sol·licitar gaudir les hores de compensació per formació.
   
• Intercanvis “lloc a lloc” entre centres, per compartir experiències formatives, facilitar conciliació laboral i personal en pro d’una mobilitat temporal sostenible i enriquidora.
   
• Millora de la funció del tutors.
   
  • Regulació de l’accés a la funció de tutoria.
     
  • Reconeixement del mèrit als tutors d’alumnes de cicles formatius i graus universitaris.
     
  • Negociació d’un procés de reorganització (com se seleccionaran els tutors, quines tasques tindran) de les pràctiques de grau, de postgrau i de cicles formatius.
     
  • Inclusió del valor de l’esforç dels tutors que fan feina al Consell de Mallorca en els diversos processos de mobilitat, promoció o selecció.
     
  • Dotació d’eines informàtiques adequades perquè els tutors puguin fer la seva tasca en condicions òptimes.
     
• Recuperació dels cursos de català del nivell B2.
   
• Nous cursos per a noves realitats: Ecologia emocional des d’un concepte d’humanització dels diferents serveis del Consell de Mallorca; Equilibri cos-ment, etc.
   
• Manteniment dels cursos de Comunicació per a l’excel·lència professional amb tècniques de programació neurolingüística; actituds lingüístiques en l’atenció als administrats i assetjament laboral i altres formes d’abús, entre d’altres.
   
• Diversificació i duplicació de l’oferta formativa actual, en especial més formació específica per al col·lectiu de tècnics.
   
• Adopció de criteris objectius i iguals per a tot el personal a l’hora de donar les hores de formació, ja que hi ha serveis que no reconeixen determinats cursos oferts per la casa com a hores de formació quan en altres serveis sí que les reconeixen.
   
• Que els cursos específics relacionats directament amb les tasques desenvolupades en el lloc de feina que no estiguin al pla de formació es puguin convalidar com a hores de formació.

9. Transpàrencia, conciliació i teletreball

ACCÉS DE TOT EL PERSONAL A LA INFORMACIÓ I MILLORA DE LA CONCILIACIÓ

• Jornada laboral de 35 hores.
   
• Transparència en la gestió de les borses de feina (marca de disponibilitat de cada aspirant) i en la contractació. Selecció dels tribunals de valoració amb criteris objectius i transparents.
   
• Transparència per poder saber quins complements de productivitat es donen, de quina quantia i a qui. La productivitat ha de ser puntual i justificada, i en cap cas no pot durar més de deu mesos.
   
• Transparència a l’hora de donar representativitat a les organitzacions sindicals, ja que totes treballen per millorar les condicions laborals dels treballadors.
   
• Transparència en les actes que es redacten sobre les qüestions que són objecte de negociació entre els sindicats i l’Administració, tots els treballadors les haurien de poder consultar; reproducció de les sessions en línia (streaming).
   
• Horari flexible per a tothom, excepte en els casos d’atenció al públic, registre, torns o col·lectius especials. Aquestes funcions les han de poder triar voluntàriament els treballadors i amb un complement extra.
   
• Increment dels dies de permís per examen en el casos de desplaçament fora de l’illa.
   
• Consideració de l’assistència a actes de notaria com a permís definit: deure inexcusable.
   
• Consideració de cures domiciliàries als fills malalts, sempre que s’acrediti mitjançant informe mèdic, com a permís definit: deure inexcusable.
   
• Augment de torns adaptats a les necessitats dels empleats públics que volen conciliar.
   
• Bústia de suggeriments i/o consultes a Funció Pública en un espai obert a tothom a la intranet, en què es puguin veure tant les aportacions dels treballadors com les respostes de Funció Pública, que han de ser obligatòries i respondre’s en un termini breu.
   
• Ampliació dels termes de l’acord per a la jubilació parcial anticipada (61 anys) del personal laboral, perquè tothom s’hi pugui continuar acollint.
   
• Normalització de l’ús del teletreball al Consell de Mallorca i a l’IMAS, i a la resta del sector instrumental.
   
• Accés per al personal del Consell de Mallorca a tota la informació de la intranet de l’IMAS i del personal de l’IMAS a la del Consell.

10. Ecologia i medi ambient

EDIFICIS MÉS ECOLÒGICS, SALUDABLES I SOSTENIBLES

• Millora del reciclatge, separant més acuradament envasos, rebuig, paper.
   
• Implantació del teletreball com a eina que permetrà al personal del Consell de Mallorca estalviar-se desplaçaments, amb la consegüent millora mediambiental.
   
• Creació d’un parc mòbil de bicicletes perquè el personal es pugui desplaçar entre els diferents centres de treball.
   
• Inversió en la solarització dels terrats, teulades i aparcaments de tots els edificis del Consell de Mallorca i de l’IMAS.
   
• Implantació de l’administració digital per reduir el consum de paper.
   
• Millora dels tancaments de portes i finestres (doble vidre) per estalviar consum energètic i alhora millorar la confortabilitat del personal.
   
• Adquisició de cotxes i motos elèctrics que substitueixin progressivament els actuals, fins a arribar a un 100 % del parc mòbil.
   
• Incentius a aquelles persones que vagin a treballar en transport públic. Ajudes d’un 30 % del cost anual.

11. Salut laboral

ENTORNS DE FEINA SALUDABLES I HUMANS

Habilitació d’espais per als treballadors i treballadores

• Espais comuns, ubicats a cada un dels edificis del Consell,per fomentar la relació entre el personal. Aquests espais han d’estar equipats amb taules, cadires, microones, cafetera, armaris i gelera.
   
• Espai de lactància per a mares amb bebès.
   
• Espai de descans, perquè si un treballador es troba malament pugui reposar.

Sobrecàrrega i l’esgotament

• Implantació de mesures per evitar que l’estrès, l’esgotament i les situacions extremes de desgast dels professionals dels diferents serveis.

Risc psicosocial

• Pacte per l’eradicació de les conductes constitutives d’assetjament laboral entre treballadors i treballadores del Consell de Mallorca i dels ens i organismes que en depenen.
   
• Prevenció del conflicte i detecció precoç de les causes.
   
• Priorització de les actuacions per demanda, denúncia o comunicació d’un risc psicosocial, perquè l’impacte en la salut del treballador sigui menor.
   
• Exigència del compliment obligatori de les mesures proposades després de l’avaluació psicosocial, i d’un seguiment trimestral.
   
• Suport al treballador o treballadora que comuniqui qualsevol situació de risc psicosocial, de conflicte interpersonal o de lideratge inapropiat, entre d’altres.

Mobilitat per motius de salut

• Ampliació i negociació dels criteris per moure’s temporalment a un altre centre de feina per motius de salut.

Adequació dels llocs de treball

• Creació de la Comissió d’Adequació del Llocs de Treball, per analitzar cas a cas les tasques encomanades, en el marc d’una avaluació de riscs específica ergonòmica (climatització, il·luminació, ventilació, comoditat, eines adequades...) i psicosocial del lloc de treball; mentre s’efectuen aquestes avaluacions, facilitar altres mesures organitzatives i ergonòmiques per evitar que el problema s’agreugi.

Casal Ariadna

• Protocol negociat de baixa per risc en cas d’embaràs.

12. Apunt especial: El col·lectiu d'interins de llarga durada

UN COL·LECTIU ESTRUCTURAL I QUE NECESSITA ESTABILITAT

• Entenem un frau de llei el fet de no convocar oposicions o concursos oposicions per a proveir llocs de funcionaris, perquè amaga la privatització del sector públic i l’afebliment de l’estructura pública.
   
• Subratllam el frau dels polítics que varen voler deixar l’Administració pública en la mínima expressió, ofegada, debilitada i sense recursos.
   
• Estam segurs que l’estabilitat laboral repercuteix positivament en la tasca diària i, a més a més, és un dret que tenen tots els treballadors i treballadores.
   
• Estam convençuts que els coneixements i les experiències que aporta aquest col·lectiu són beneficiosos per al servei que ofereix el Consell de Mallorca.
   
• Demanam que el personal laboral interí de llarga durada es deixi en una situació similar a la “d’extingir”, fins que quedi vacant el lloc pel motiu que sigui; posteriorment, i no abans, que el lloc es modifiqui si és necessari a la RLT, perquè sigui ocupat de forma definitiva per un funcionari de carrera.
   
• Que surtin nomes les places deixades per personal jubilat i totes les vacants, encara hi som a temps.
   
• Consideram que el personal laboral que dugui una relació laboral continuada anterior a 31/12/2006 són fixos d’empresa; i que el lloc no ha de ser ocupat de forma definitiva fins que quedi vacant.
   
• NO hem participat ni negociat el POHR, unes noves regles de joc que desestabilitzen les situacions personals dels interins i interines.
   
• Consideram necessari disposar d’un pla d’estabilitat 2020-2024 per garantir la feina a tots els interins.
   
• Treballam per la via que el TREBEP preveu: que hi pot haver concurs de mèrits per als laborals interins. I que “en virtut d’una llei” també es pot aplicar, amb caràcter excepcional, el sistema de concurs per als funcionaris interins.
   
• Les bases de les convocatòries dels concursos oposicions, en el cas que s’hagin de convocar, no han ser lesives per als treballadors i treballadores en situació d'interinatge.
   
• Equiparació dels drets dels interins de llarga durada amb els funcionaris de carrera, per exemple amb les excedències.
   
• L’STEI ofereix defensa jurídica als laborals interins de llarga durada i reclamació d’indemnitzacions.